岩心钻探操作讲座-机台管理（第六讲 ）

第六讲 机台管理

钻探机台岗位责任制

1、机长（井队长）岗位职责

①机长在分队长（指挥长）直接领导下，认真贯彻上级各项指示，依靠群众，努力完成各项生产任务。负责全机的政治、生产、技术、管理等各项工作。

②对机场的所有设备、仪器、工具、材料以及工程质量、安全生产负全部责任，并经常检查督促各岗工作。

③根据生产任务，组织全机人员制定具体措施，保质、保量、低耗、安全地完成生产任务。

④模范地遵守各项规章制度，并督促全机人员贯彻执行。对好人好事和违章作业者，应给予表扬和批评。

⑤组织全机人员的技术业务、政治学习，并负责对新工人进行安全技术教育。

⑥做到十到现场：机台自行安装、开孔、终孔、封孔、质量达不到要求及采取补救措施、检修设备、处理复杂事故、起下套管、试验新方法新机具以及发生人身事故或排除不安全因素时，都必须亲临现场指挥。

⑦配合有关部门对钻工进行技术教育和考核。对钻工的评定提出建议。

⑧要关心工人生活。

2、班长（司钻）岗位职责

①负责本班生产技术和思想政治工作，组织技术、政治学习和岗位练兵，不断提高工人素质。负责本班考勤工作。

②主持班前、班后会，组织按岗位交接班。

③负责操作钻机进行钻井作业，组织、督促本班各岗位执行规章制度，遵守操作规程，完成本班生产任务。

④负责本班质量，认真执行三大设计（工程、地质、钻井液），保证施工质量。发现问题及时解决，并报告机长。

⑤负责检查设备的使用、维修、保养状况，确保设备的正常运转。

⑥在复杂地层钻进、采取矿心，孔内不正常及处理孔内事故或下套管时都应亲自操作，特殊情况下可指定熟练工代替。

⑦认真执行班组安全生产责任制，及时制止违章作业，指导钻工安全操作，保证安全文明生产。

⑧实行民主管理，开展劳动竞赛，搞好经济核算，充分发挥全班职工的主人翁作用，群策群力搞好各项工作。

⑨负责检查各项原始记录，做好基础工作。

⑩定期召开班务会议，开展批评与自我批评，搞好班与班及本班的团结。

3、副班长岗位职责

①协助班长搞好本班各项工作，班长不在场时代理班长职务。

②负责本班安全工作，进行安全教育，按制度进行安全活动和安全检查。

③负责机械、电气设备的维护管理。配合机械维修工，做好在用设备的一般性维修与保养，保证安全运转。

④负责保管材料、油脂，并随时掌握其消耗和储存情况。发动群众开展增产节约活动，做到节约利旧，合理用料，避免停工待料。

4、记录岗职责

①及时、准确、真实、清晰地填写本班各种原始报表，并保管好。

②负责岩矿心的整理。

③配备钻具、丈量和计算机上余尺。负责简易水文观测和校正孔深。

④管理机场工具、管材、钻头、磨料、量具等。

⑤负责钻塔、活动工作台、天车、水龙头的维护保养。

5、水泵、泥浆岗职责

①负责水泵、泥浆搅拌机、泥浆净化设备的使用和维护保养，更换易损零件，保证其正常运转。参加现场检修，保管水泵专用工具及配件。

②负责冲洗液的配制、维护及性能调整，经常测定冲洗液的性能，及时清理循环槽、沉淀箱，保持环境卫生，防止泥浆污染。

③负责泥浆仪器、泥浆材料及堵漏材料的保管与使用。

④负责放净泵体和管路中的冲洗液。

⑤负责机场前部的环境卫生和冬季生火取暖。

⑥按钻孔封闭设计书要求，配制好水泥砂浆，指导和参加钻孔封闭。

6、动力岗职责

①负责动力设备、发电设备的使用和维护保养。

②正确使用柴油机或电动机，严禁超负荷和带病运转。检查和排除一般故障，参加现场小修。

③按有关规定进行班保养，并协助机修人员做好周、月的设备保养。

④负责动力机、发电机的配件、电器材料、所用油料、专用工具及防火用具的保管与使用。

⑤保证照明发电机的正常运转，负责机场内照明及照明线路的安全。

⑥负责机场后部的环境卫生。

7、钻工岗位职责（一）

①负责孔口操作，保护孔口安全，认真检查钻具磨损情况的维护。

负责各种工具的合理使用，维护、洗刷、摆放和保管。



负责场房内外的清洁卫生，并配合记录员配备钻具。



协助副班长搞好机械维护保养工作，副班长不在场时，代理副班长的工作。

8、钻工岗位职责（二）

①负责架上操作，摘挂提引器和摆放钻具，并负责检查塔上所有安全设施和塔衣封闭情况，保证安全可靠。





②负责准备合格的岩芯卡料和化学处理泥浆，勤捞岩粉，保持泥浆清洁。

③负责管材的摆放、涂油和废料收集，以及其它器具的使用和保管。

④负责管理冬季火炉（暖气设备），协助记录员丈量钻具，协助搞好场房内外和机械的清洁卫生。

9、钻机维修工职责

①在机长的领导下和专业人员的指导下，负责钻机、水泵、柴油机、拧管机、空压机、水接头等设备与安全设施的日常维护保养和定期强制保养，保持设备经常处于良好状态。

②监督检查本钻机设备使用情况，严格执行维护保养制度和操作规程。有权制止违章操作、损坏设备和乱拆乱卸行为。

③随时掌握机械设备运转情况，及时排除故障。对设备检修和更换提出意见和建议，认真搞好更换设备的验收，妥善保管维修记录。

④协助机长对职工进行爱护设备的教育，开展“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）和应知应会活动，大练基本功，搞好设备维修和管理工作。

⑤做好易损配件的加工、修理计划，以及保管和合理使用。

10、材料员主要职责

①在机长领导下，依靠群众，搞好机场经济核算，做到用料有计划，消耗有定额，领料有记录，月月有核算，并定期公布成本情况。

②负责机场各种油料、材料、工具、管材、钻头、磨料等计划编制、领退和送修。

③贯彻勤俭节约的精神，精打细算，修旧利废，改制代用，努力降低成本。

④会同各班有关岗位，搞好现场各种材料、工具、管材的存放与保管。

11、机长上岗检查要点

①五检查

a、记录：包括时间利用、钻进规范、设备维护、交接班簿等；

b、孔内：包括泥浆质量、孔内沉渣、钻头使用、钻具磨损等；

c、机械：包括钻机、水泵、动力机、安全设施等；

d、钻塔：包括天轮、台板、螺丝、工作台等

e、材料：包括管材、油料、工具等。

②四不走

a、各点未检查完不走；

b、对存在的问题没有提出处理意见不走；

c、不安全隐患未消除不走；

d、没有填写上岗检查记录不走。

（四）钻探机台管理制度

1、交接班制度

①为使班与班之间互通情况，密切配合，达到均衡生产，必须按岗位分工进行对口交接。

②交接班必须认真负责，做到交清、接清，设备运转情况、钻具、钻杆、孔深、孔内情况及原始记录交接清楚。

③交班必须情况真实，接班必须及时认真，凡因交班不清发生问题时，均由交班者负责。接班后发生的问题由当班者负责。

2、各岗交接内容

①班长接班内容：

了解孔内情况：包括钻进的岩石层位、钻进效率和岩心采取情况；使用的钻进方法及其技术参数措施与效果；孔底状况、孔壁情况及其掉块、坍塌、缩径、超径、探头石等情况。

了解设备运转情况：包括设备负荷情况、油料消耗是否正常、设备故障及处理情况，有无非正常征兆，钻机各润滑点是否加油润滑，液压油性能、数量及消耗情况等。

了解安全情况。人身、机械、孔内三大安全情况要特别交接清楚，以防类似事故发生，或便于继续处理。

②记录员接班内容：

主要接原始报表和有关数据。包括下入孔内钻具的详细数字及实物、机上余尺、孔深、钻进岩石、岩心采取、磨料消耗情况、报表及所有记录等情况；如果孔内有事故，要特别接清楚，防止类似事故发生。如果进行了孔深校正、孔斜测量、起下套管等特种工作必须接清楚。

③机械岗接班内容：

主要接动力机械的运转情况，发生机械故障的原因、征兆及处理情况，可能发生事故的苗头。机械各部位运转是否正常、有无部件松动及丢失、润滑部位是否加油润滑、油料使用及贮存等情况。

④水泵泥浆岗接班内容：

泥浆泵是否工作正常，易损零件的使用及磨损情况；泥浆材料使用及泥浆性能情况；工具是否齐全、有无丢失、损坏等。

3、交接班要求

①交班之前遵照上班为下班创造条件，白班为晚班创造条件的原则，必须清洗机场，整理好各种工具，擦洗机械，加注油和冷却水，尽量做到一切处于最佳状态。记录员将各类报表填写完毕，由班长审查通过后进行对口交接。

②接班人员要提前十五分钟到现场，按岗位认真了解情况，做到预检。班长开好班前会，讨论制定本班生产作业计划和完成任务的措施，准备接班。

③交接班时必须“严”字当头，按岗位分工做到能看到的要看到，能摸到的要摸到，能听到的要听到，对口对手，逐项进行详细交接。为了互相学习、促进，接班者可给交班者进行工作评价，并作好记录。交接双方各自向班长汇报。

④交班后由班长开班后会，带领大家总结本班任务完成情况，讨论接班者所给予的工作评价。做好记录，班长签字。如有重大问题及时报告领导。

⑤交接班时应认真执行“七不交接”，即：

a、孔内情况、完成任务情况及仪表、钻具情况不清不交接；

b、机械设备、安全防护设施维护工作没做好、运转情况不清不交接；

c、工具数量不够，原因又未弄清，材料管理不好、贮备情况不清不交接；

d、原始记录不清，生产准备工作（如备用钻具没有备好）不好不交接；

e、泥浆性能未调好，岩粉没捞不交接；

f、确保质量、安全生产措施不明不交接；

g、上级和专业部门要求及注意事项不清不交接。

4、班前会

上班人员提前15分钟到现场，对口了解上班各岗的工作情况后，由班长在现场召开班前会，根据上班生产情况进行三定：定生产任务、定技术措施、定安全生产措施，为本班工作做好充分的思想准备。

5、班后会

交班后由班长召集本班人员开班后会，进行三查：查任务完成情况、查技术措施及岗位责任制执行情况、查安全及操作规程等执行情况，总结本班工作，进行岗位民主考核。

6、班务会议

每周一次，由班长召集，全班人员参加，总结本班生产、工作中存在的问题，制定保证完成生产任务的具体措施。

7、机务会议

由机长（井队长）召集班长、副班长、材料员参加，每旬一次，主要是总结生产、质量、安全情况，提出问题，讨论解决；布置下一旬生产任务，制定保证完成任务的主要措施，协调各个班的生产。

8、竣工钻孔验收制

①钻孔质量验收小组组成：业主（监理）代表、队、工区负责人、钻机机长和地质、钻探、水文、测井等专业人员及工人代表。

②验收工作的步骤

A、钻孔终孔经测井后，由钻孔质量验收小组负责召开会议，对钻探、测井成果进行综合研究和现场初步验收。如有问题，应弄清原因。需要补救时必须采取补救措施，直到能满足设计要求后，方能进行钻孔封闭。

B、钻孔竣工后，由质量验收小组负责人召开会议，对钻探、测井等单项工程质量和钻孔综合质量进行全面验收评级。并认真总结经验，促进勘探质量的不断提高。

9、机台经济责任制的内容及特点

①内容：应负的经济责任，即承担生产任务，包括完成各项指标、期限等；应有的经济权利，应得的经济利益，考核办法，利益分配办法及其它。

②特点：是把应负的经济责任，应有的经济权利和应得的经济利益联系起来。具体地说就是把单位或个人工作好坏与经济利益相联系，克服了管理上吃大锅饭和分配中的平均主义，使企业与职工的生产积极性得到进一步发挥。

（五）劳动纪律

1、劳动纪律：是人们在共同劳动中必须遵守的统一制度。它要求每个劳动者，按规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。

2、劳动纪律的内容

①组织纪律：要求每个职工服从命令听指挥，个人服从组织，下级服从上级。对分配的工作，不讲价钱，不挑选，按质按量按期完成生产工作任务。

②生产技术纪律：要求每个职工严格遵守生产技术管理制度，遵守岗位责任制、操作规程、安全规程、交接班制度，按规章作业，以保证高产、优质、安全、低耗。

③工作时间纪律：就是要求每个职工遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，工作时间充分利用工时，坚守岗位，不脱岗、串岗、溜岗、睡岗，不妨碍他人工作，不干与生产无关的事情。

3、加强劳动纪律的措施

①加强思想教育工作，提高职工思想认识是保证劳动纪律正确执行的根本措施。从加强职工的政治理论教育着眼，从关心、理解和爱护职工入手，把劳动纪律建立在职工高度的自觉性上。

②做好劳动考勤和考绩工作。

a、每个机台要明确一名责任心强的工人担任兼职工劳动考勤员工作，考勤员应逐日做好考勤登记，每月汇总公布于众，报送上级，作为记发工资奖金的原始凭证。

b、要将各人生产任务完成情况，经济责任制执行情况及考核评分情况，记入各人的考绩档案内，作为奖励和晋升的主要依据。

c、妥善处理好职工的各种假期，安排好替休、轮休、补休，保证生产正常进行。

d、认真执行上级规定的各种劳动制度。

③、严格执行奖惩制度，对一贯模范遵守劳动纪律并为生产作出贡献的职工要给予表扬和奖励，对严重违反劳动纪律者，要给予必要的批评或处罚，屡教不改的要给予纪律处分。树立遵守纪律光荣、违犯纪律可耻的劳动风尚，以保证劳动纪律的正确贯彻执行。

④必须建立相应的各项管理制度和具体的工作细则。

（六）、提高劳动生产率的途径

1、实行经济责任制，把职工的劳动成果与其自身的经济利益结合起来，从而调动广大职工的生产积极性，提高劳动生产率。

2、广泛采用先进技术，积极推广新技术、新方法，不断提高钻探生产水平。

3、加强职工文化、技术及管理知识的培训，不断提高职工文化、科学技术水平和管理水平，提高职工的实际操作能力。

4、加强生产管理，实行先进合理的劳动定额，采用合理的劳动组织形式。

5、加强思想教育工作，树立职工的主人翁思想，积极开展劳动竞赛活动。

七、钻探生产物资设备管理

（一）物资管理

1、物资管理的任务

①管理和保管好生产物资，保证及时而齐备地供应钻探生产中所需的各种物资。

②建立健全物资管理制度，采取各种有效措施严格组织物资的验收、保管和发放工作。降低物资消耗。

③做到合理使用、力求节省，并努力降低物资消耗是物资管理和机台的共同责任。

④加速资金周转，降低流通费用。一是物资采购采取就地就近的原则；二是根据物资供求情况和运输条件，确定合理的储备数量；三是储备物资的品种及规格要适应生产的需要并减少积压。

2、现场物资管理的要求

①采购和运达的物资在入库前要先行验收，对物资的品种、规格、数量、质量、价格及产品合格证书、使用说明书等进行核对、验收，要做到物据相符。

②物资的保管要做到数量不短缺，不霉烂变质，品种规格不混淆，其存放位置便于收发和检查。

③物资的发放贯彻先入先出的原则，物资的发放应有严格的领取和核消手续，同时又必须方便生产和使用。

④物资的使用做到既能保证正常生产需要，又要注意节约和不造成浪费。

3、节约物资的途径

①选择技术上先进，经济上合理的钻探施工设计方案，节约物资的使用。

②提高钻探工程质量，减少或杜绝报废工作量。

③杜绝停工待料，保证钻探生产正常、连续进行。

④提高操作人员的技术水平和责任感，提高钻探工具、器材的加工质量。

⑤加强设备维护、保养，提高设备的效率减少油料消耗。

⑥做好修旧利废工作，减少物资消耗。

（二）设备管理

1、设备管理的要求

①搞好综合规划。针对本单位的现状及发展趋势制定本单位设备的增添、更新、改造、修理、自制等全面规划，认真选择技术先进、经济合理、生产需要的优良设备。

②推行全员设备管理，建立健全设备维修制度，使设备一生中消耗的费用最少，综合效能最高，为本单位提供最好的服务。

③在节约设备管理和维修费用的前提下，保证设备的完好率，使设备处于良好的技术状态，达到较高的利用率。

④加强老旧设备的技术改造，尽可能做到投资小、收效快，保证生产的顺利进行。

⑤加强备件管理和供应工作，做好节能使用工作。

⑥加强新购设备使用人员的培训，提高工人操作和管理设备的技术素质。

2、设备使用和维护的要求

使用设备应按设备的性能要求，按规定程度正确进行操作，以减轻设备的磨损，延长设备的寿命，保持设备良好的技术状态，充分发挥设备的效益。因此要求做到：

①根据生产的特点和任务，合理配备设备，避免大机小用，精机粗用和超负运转。

②合理地配备操作人员。设备操作人员应经过操作技术培训，经考试或考核合格，取得技术合格证后，方可单独使用设备。

设备操作人员应做到“三好”、“四会”、“五项纪律”、“四项要求”。

③为设备提供良好的工作环境。设备安装要稳固、水平、周正，有必要的防护、防潮、防腐、防尘、防震设施，配备必要的监测仪表。

④建立健全和严格执行设备管理规章制度，如设备安装操作规程、设备管理岗位责任制、定期检查维护制度等。单班作业的设备实行专人专责管理制，三班作业的，实行机长负责制。

⑤开展设备完好率竞赛活动，推动广大职工管好、用好、维护好设备。

3、设备的合理使用

①树立合理使用设备的观点。对职工进行经常性的爱护设备、正确及合理使用设备的教育工作，使职工树立正确使用设备的基本观点和提高职工爱护设备的责任感。

②根据钻探生产的特点和工艺技术的要求，合理地配备、使用设备。

③配备训练有素和具有实践经验的操作者。要求他们懂设备结构及性能、懂操作规程，会操作、会维护保养，在设备使用过程中出现问题时能够及时判断，采取应急措施，防患于未然。

④制定和严格执行设备的管理、使用维护和保养的规程、制度。

4、设备的维护保养与修理

①设备维护保养的重点：一是要求直接操作者严格执行操作规程，把好设备的安装关；二是在组织管理上实行机长负责制，各班定岗负责单机，多班同岗位中建立保养小组，对设备的运转、保养等情况实行对口交接；定时、定点按保养内容和技术要求进行保养。

②设备的日常保养工作：主要是对设备外表的擦洗，保持其外表的清洁、美观；循回检查、注油、调整，观察设备运转状态，仪表和听声音等工作；一般要求生产工人做到“四勤”：即勤检查、勤注油、勤调整、勤擦洗。

③设备的三级保养与点检制度

设备应实行三级保养制度，即班保养、周保养和月保养。保养的内容根据设备而定，尽量明确具体。

所谓点检制度是把设备检修工作划分为“点检”、“定检”和“精检”。点检结合日常保养进行，定检每周或每月一次，结合周保养或月保养进行。检查的项目和要求，根据设备具体规定，以保持设备的良好性能。

④设备的巡回检查制

专职修理人员应对自己分工修理的设备，制定修理作业计划，作好周密安排，配合机台的二级保养和三级保养，巡回检查修理。

⑤设备实行计划预防修理制度，定期进行小修、中修和大修。设备维修应贯彻勤俭节约、修旧利废的原则，尽可能少用修理费，使设备的效能得到充分发挥。

（三）设备维护保养基本规程

1、设备维护保养的“三好”

①管理好：操作者对设备负保管责任，未经允许，他人不得乱动；保持设备及附件、仪器仪表、冷却和安全防护装置完整无损；机械开动后，不得擅离岗位；做好交接班工作，填好交接记录。

②使用好：严格遵守操作规程，禁止长时间超负荷使用设备；操作者不准用脚踢操纵手柄和电器开关，设备上不准放工具等物。

③维护好：了解设备构造、性能及工作原理，按规定进行定期保养和维修。

2、设备维护保养的“四会”

①会使用：设备操作应按规范程序进行；根据孔内情况及工艺要求，合理选择转速、压力、流量等参数。

②会保养：经常保持设备内外清洁，班后及时擦拭；各滑动面无油垢、碰伤、锈蚀和泄漏现象；按润滑表规定加油，保持油路畅通。

③会检查：设备开动前必须检查设备零部件有无缺损，各操纵机构是否灵活可靠。当确认良好后，方可开车；设备开动后，随时注意运转状况，如温升、声响有无异常。

④会排除一般故障：能判断一般性故障发生的部位、原因及排除方法；发生事故，保护现场，及时报告，认真分析，研究整改措施。

3、设备“润滑五定”的内容：定点：按规定的注油处加油；定时：按规定的时间加油；定质：按规定的牌号加油；定量：按规定的数量加油；定人：钻探设备的润滑工作应有专人负责。

4、“四项要求”内容：清洁：各种铭牌完整清晰，设备内无油垢、泥浆；整齐：工量器具放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道排列规整；润滑：严格执行“润滑五定”，油壶，油枪、油杯，油咀齐全完好，油标清洁，油路畅通；安全：严格执行岗位责任制，熟悉机械结构，遵守操作规程，合理使用，认真检查，精心保养，不出事故。

5、“五项纪律”（五项规定）内容：凭证操作，遵守操作规程；按规定加油换水，保持设备清洁；按时上下班，遵守交接班制度；管好工具附件。保证完整无缺；及时发现故障，立即设法排除。

6、“四懂”内容：懂性能：即熟知设备的主要工作参数；懂原理：即熟知设备的作业方法；懂结构：即熟知设备的组成部分；懂用途：即熟知设备的主要作用。

八、钻探生产成本管理

1、钻探成本的概念：是指为完成钻探工程项目所消耗的一定数量的活动和物化劳动的总称，或以货币形式表现的钻探工程工作项目生产和劳务支出的全部费用。

2、钻探成本的构成：包括工资及津贴、职工福利费、劳动保护费、材料费、设备折旧费、管材摊销费、修理费、运输费、其它直接费、管理费等。

3、成本控制：就是在成本形成的整个过程中，通过对每项成本形成的具体活动，进行严格的监督，及时纠正成本的偏差，使成本的形成和各种费用、消耗发生，被限制在规定的范围内，保证达到降低成本的目标。

4、成本控制的基本程序

①确定成本控制标准。制定成本控制标准主要是把成本计划指标进行分解，规定费用开支标准、开支限额、建立各种消耗定额等。这是事前控制的主要工作。

②监督成本的形成过程。就是要对成本形成有影响的各个方面和各种因素进行监督，经常把发生的费用与成本控制比较，及时发现产生的偏差。

③及时纠正偏差。就是要查明产生偏差的原因，采取纠正措施，使费用和消耗限制在成本控制标准内。监督成本形成和纠正偏差均属事中控制范围。

5、成本控制的内容

①控制费用开支。一是对费用开支要从数量上进行控制，不得突破一定的限额标准，检查用途是否符合规定。二是从开支的时间上进行控制，不得无故提前支取、使各项开支用在最有利的时机，取得最好的效果。因此，必须建立严格的费用开支审批制度，做到层层把关，防患于未然。

②控制资源消耗。就是要根据钻探施工的环境、地层及钻探工艺进行控制，在材料采购、入库、供料、用料等环节，都应严格坚持定额、计量、检验，及时发现和解决采购不合理、用料不节约、领发料不严格和超定额、超贮积压设备、材料等问题，以保证降低成本。

③对实际消耗脱离标准产生的差异，及时进行揭露，分析产生的原因，并提出改进的措施。

④对机台活动过程的控制。机台成本管理只有结合每个部门、班组以及每一个地质职工的本职工作才能做好，即实行全员、全面的控制与管理才能奏效。因此，项目的各职能部门和机台全体职工都要参加成本控制工作，对各种活动都要根据各目的特点进行有效的控制，才能收到切实效果。

⑤对未列入成本开支计划，但确实能够降低成本的措施费用，经过论证，也应积极支持，保持一定的灵活性，达到最终降低成本的目的。

6、降低钻探成本的途径

①合理组织劳动力，提高劳动生产率及台月效率。

②实行定额发料、定额消耗，合理使用材料，节约原始材料。

③加强设备管理，提高设备完好率。

④提高工程质量，减少报废工作量，全面完成任务。

⑤精减机构，压缩非生产性开支，减少管理费。

⑥选择最优施工方案，避免浪费，发挥最佳技术经济效益。

⑦缩短施工周期，加快项目竣工验收。

⑧加强成本分析，提高管理水平。

九、钻探安全生产管理

（一）、安全生产的概念

1、安全生产：就是在保证安全的条件下，从事一切生产活动。具体地说就是依靠技术进步和科学管理，采取技术措施和组织措施，消除生产过程中危及工人人身安全和国家财产安全的条件和行为，防止伤亡事故、职业危害和财产损失，保障生产任务的完成。

2、安全生产管理

就是研究和探索如何消除生产过程中不安全、不卫生因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，并运用这些规律制订科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理规章制度，其目的是预防伤亡事故，控制职业病和职业中毒的发生，以达到保障职工的安全与健康，促进生产的发展。

3、全面安全管理的概念

全面安全管理是指对安全生产工作实行全过程、全员参加和全部工作的管理，简称TSC。

①全过程安全管理，就是一个工程从计划、设计开始，包括准备过程、施工过程，结束验收到使用的全过程，都要进行安全管理和控制。所谓“抓安全生产，一抓到底”即指此意。

②全员参加安全管理，是指上到队长、下到每个工人，人人都要参加安全管理，安全管理不是哪一个人的事，所谓“安全生产人人有责”、“管生产必须管安全”即指的是全员参加安全管理。

③全部工作的安全管理，是指对施工过程中的每项作业、每项操作都要进行全面分析、全面评价、全面采取措施，使其达到安全工作标准，以保证全部工作的安全。所谓“高高兴兴上班去，平平安安回家来”包括了全部工作的安全管理。

(二)、搞好钻探安全生产的要求

1、加强安全教育，牢固树立安全第一的思想

安全生产是工业生产的客观要求，是实现工业现代化的前提，是保障我们个人家庭幸福的需要，我们每一个工人都应进一步提高对安全生产工作的重要性和紧迫性的认识，牢固树立安全第一的思想，每个工人都应做到“安全生产，人人有责”；人人管生产、人人管安全、人人关心安全、时时关心安全、处处关心安全、事事关心安全。

2、学习安全知识，提高技术水平

钻探生产情况复杂，工序多，还受到自然条件影响，生产中的电气、机械、安装、平地基爆破等都具有特定的安全技术要求。如果没有文化知识或只懂得一般生产知识，而不懂得安全知识与缺少实际的安全操作实践，要做到安全生产是不可能的。因此，要每个职工应做到“四懂”“三会”和“四个过硬”。四懂即懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程；三会即会操作、会保养、会排除故障；四个过硬即设备过得硬、操作过得硬、质量过得硬、复杂情况下过得硬。

3、增强法制观念，做到遵章守纪

在钻探生产中，违章作业，不执行安全生产规章制度是各类事故发生的重要原因之一，很多统计资料表明80%左右的事故是由于这个原因造成的。因此，每个工人都要增强法制观念，自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，服从班组长和安全员的指导，严格执行操作规程，杜绝违章作业、违章指挥。

4、落实安全措施，改善机场的劳动条件

安全设施是钻探生产的基本条件，是安全生产的基础，努力改善劳动条件，克服不安全因素，以防止各类事故的发生，实现安全文明生产。

5、抓好钻探安全要树立一个观点、七个做到、达到七个标准

一个观点：即在保障职工安全与健康的前提下，组织生产劳动；

七个做到：做到项目部、机台、班组经济承包方案中要有安全要求和具体措施；做到不违章指挥、不违章操作；项目部、机台、班组领导做到“五同时”；做到每个工人对本岗位安全规章制度会讲、会背、会用；做到对各类事故会分析、会预防；做到安全生产有制度；做到安全制度齐全。

达到七个标准：班组作业程序化、生产操作标准化、设备安全设施标准化、作业环境工具摆放标准化、安全用语标准化、个人防护用品标准化、安全标志标准化。

（三）、钻探安全生产一般规定

1、从事钻探工作的人员，必须接受安全教育，经考核合格后方准进入岗位。新工人必须在班长或熟练工人指导下进行操作。

2、上班前和上班时都不准喝酒。进机场工作时必须穿戴整齐、合体的工作服和安全帽，不得赤脚或穿拖鞋。

3、在塔上工作时，必须系牢安全带。

4、机场内配备的医药箱，应存放有一定数量的外伤、急救等药物。随药物的消耗，应及时补足。

5、机场内严禁存放有毒、有腐蚀的化学药剂。使用时，必须按有关规定戴好防护装备进行作业。

6、在有放射性物质的矿区工作时，必须按放射性防护有关规定，认真采取积极有效的预防措施。

（四）、钻探安全生产措施

1、编制和实施安全措施计划，逐步改善劳动条件

编制和实施安全措施计划是有逐步改善劳动条件，保证实现安全生产的重要条件。劳动条件（即生产的客观安全条件）差是影响安全生产的重要因素之一。改善劳动条件，首先要针对机台实际存在的影响最大的问题着手，做出具体计划、定出解决的时间和具体执行人。计划经有关部门批准后，组织实施并按计划检查执行情况。

2、管好用好个人防护用品

为了保障职工在生产中的健康和安全，一定要做好个人防护用品的使用和管理工作。个人防护用品要根据有关规定及时做好计划、领料、发放，在生产中要检查、监督防护用品的正确使用，以真正发挥其作用。对于公用的防护用品要制订出制度加强管理。

3、贯彻执行安全技术操作规程

安全操作规程是安全生产的法规，是具体指导作业人员安全操作的规则和程序，它是根据实践中的经验教训和科学技术的要求制定的。操作人员必须遵守和执行安全操作规程，违犯安全规程就是违章作业。

4、做好安全检查工作

安全检查，就是组织有关人员定期或不定期地对生产现场的机械设备、安全设施、工作场地和执行安全制度、安全规程等方面的情况进行认真地检查，并做好记录。其目的是及时发现事故隐患，采取措施防止事故的发生。对检查出来的问题要及时整改，不能马上解决的要列入机台工作计划，限期解决；不能解决的，要及时书面上报，请上级解决。

5、做好伤亡事故的处理、报告制度

如果发生了工伤事故，要做到及时抢救、及时报告、保护现场并积极参加对事故的处理。对事故的处理要坚持“四不放过的原则”，目的是认真对待事故，总结经验教训，切实做好安全工作，避免再次发生事故。

（五）钻探安全生产管理制度

1、安全检查制度

开孔检查：在钻孔开孔前对设备安装、安全设施安装、场地及对安全有影响的因素进行预防性检查。开孔检查一般结合安装验收一齐进行。

日检查：由各作业班自己组织检查，由班长组织，工人按岗位分工在接班时进行，检查内容主要是设备及安全设施。

周检查：由机长组织有关人员及当班工人一起进行，检查内容同日检查。

2、安全活动日制度

安全活动日，是对职工进行经常性安全教育的方式和形式，机台应坚持每周活动一次，由机长组织，活动方式力求生动活泼，灵活多样。

3、安全生产责任制

①项目经理（项目负责人）安全职责

A、认真执行上级有关安全工作的方针、政策、法规、条例和制度，对本单位的安全生产负责全面领导责任。

B、每月至少召开一次安全生产会议，研究存在的问题，拟定改进措施并组织实施。

C、领导制定本单位年度安全技术措施计划和制度，并督促检查，切实贯彻执行，组织参与新工程、新设备的开工和使用前的检查验收工作。

D、对生产过程中安全工作，除经常检查外，每月还应进行群众性的检查，包括普遍检查、专业检查和季节检查。对查出来的事故隐患，要及时整改或制定计划，指定专人限期解决。

E、要模范地遵守各项安全制度，坚持科学管理，坚持安全生产、文明生产，不得违章指挥和强迫命令，如因此而造成伤亡事故要负直接领导责任。

F、经常对职工进行安全教育，不断提高安全技术水平，表扬安全生产中成绩显著的集体和个人，批评和制止违章作业。

G、发生事故后，应按规定程序做好事故上报和事故的抢救工作，并立即组织有关人员进行调查分析，找出事故发生的原因，分清责任，对事故责任者提出处理意见。确定整改措施，指定专人，限期整改。

H、协助车管部门搞好本单位的安全运输工作。切实加强易燃、易炸、有毒等危险物品的储运和使用管理工作。

I、不得指派未经安全操作培训或虽经培训但末取得合格证的特殊工种工人从事特殊工种作业，如违反而造成伤亡时，要负直接的领导责任。

J、认真执行大队制定的安全技术措施计划。布置检查班安全活动日，支持专（兼）职安全员的工作，并保证专职安全员从事其本职工作。

②机长安全职责

A、对机台安全生产负具体责任。

B、模范遵守和执行安全规程，纠正和制止违章作业，组织好安全活动日，负责新工人或改换工种工人的现场安全技术教育。

C、对生产现场的安全情况和安全设施，必须经常进行检查（包括现场安全检查，组织好开孔检查和周检查），发现问题及时解决，重大问题要及时报告有关领导和安全部门。

D、发生伤亡事故，应按“四不放过”的原则立即组织抢救和报告上一级领导，协助有关部门对事故进行调查、分析事故原因，明确事故责任，并提出防止同类事故发生的预防措施，保证措施实现。

E、在有关部门的指导下，认真做好防尘防毒工作，努力改善作业场所的劳动卫生条件，做到安全文明生产。

F、认真填写伤亡事故登记表并及时上报。

③班组长安全职责

A、对本班组安全生产负直接责任。

B、模范遵守和执行安全制度和规程，正确使用和爱护劳动保护用品，检查维护好安全设施，组织好日检查。

C、有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥。

D、对本班发生的伤亡事故立即向领导报告和组织抢救，参加对事故的调查活动。

④职工安全职责

A、遵守劳动纪律和安全规程，正确使用和爱护劳动保护用品，不违章作业，爱护设备及安全设施，做到文明生产。

B、积极参加安全活动，及时反映生产中不安全因素；若发生工伤事故，积极抢救伤员、保护现场、及时报告。

C、有权拒绝任何人违章指挥、劝阻他人的违章冒险作业。

D、对于上级单位或领导忽视职工安全健康的错误决定和错误行为，有权提出批评和越级上告。

⑤机台安全员职责

除执行职工安全职责外，主要是在机班长领导下，协助做好本机台和各作业班的安全生产工作，有权督促机台职工正确使用防护用品，纠正违章作业的行为。

4、安全生产会议制度

钻机每周要召开一次安全生产会议，检查一周来的安全工作情况，及时总结经验教训，讨论下一周的安全生产计划，制定具体措施。要做到问题大家找，办法大家想，任务明确，行动一致。

机长和班长在管生产的同时，必须管好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5、建立群众安全检查网

依靠群众，充分发挥老工人和积极分子在安全生产中的骨干带头作用，吸收他们参加机台的安全管理工作，实行群众监督。钻机和小班，均要设不脱产的安全检查员，并建立群众安全检查网。

群众安全检查员要由群众选举产生，队上委任并向群众公布。群众安全检查网由各级行政和工会负责组织领导。由安全监察部门进行业务指导。

群众安全检查员的条件是：工作积极，业务熟悉，善于联系群众，有实际操作经验，能坚持原则的安全生产积极分子，

群众安全检查员的工作职责有：

①协助机班长搞好安全生产。②以身作则遵守安全规程、制度，主动帮助他人增强安全生产观念，提高安全技术知识。③班前会上提出安全注意事项；班中检查事故隐患，制止违章作业；班后会评议安全生产情况。④协助机、班长开好安全生产会议；负责登记各类事故。

6、事故分析报告制度

机台、班组应及时准确地进行事故统计和报告，在处理各类事故的同时，要发动群众对事故进行认真的讨论，坚持“四不放过”原则。弄清情况，吸取教训。

对重大事故的责任者，要按有关规定，予以严肃处理。对发生事故后，隐瞒不报、虚报或故意拖延报告者，应追究责任。

7、安全技术操作规程

安全技术操作规程，是具体指导作业人员安全操作的规则和程序。它是根据以往的实践经验和一些保障安全的科学技术需求而制定的，如岩芯钻探规程。要安全生产，严防事故，必须遵守安全技术规程。违反安全技术操作规程，就是违章作业。

（六）、钻探生产安全教育

1、安全教育的作用

根据以往的事故分析，不少事故是由于思想麻痹，不重视安全生产和不懂得安全知识造成的。安全教育是一种知识普及教育，它是把教材的内容储存在人的头脑里，成为知道和了解的东西。安全教育就是帮助职工正确认识安全生产的重要意义，提高安全生产的责任感和自觉性；是帮助职工更好地掌握安全生产知识，提高安全生产技术水平，以保证实现安全生产的重要工作。总之，通过安全教育增强劳动者的安全生产意识和自我保护能力。

2、安全教育的内容

①思想政治教育。通过思想教育使职工认识到安全生产对国家经济建设、发展生产的重要意义，以及安全生产对国家、企业和个人利益的一致性。使领导和职工从思想上提高对安全工作重要性的认识。

②安全生产方针教育。正确理解安全与生产的辩证关系，摆正安全与生产的位置，使安全第一的思想在头脑里扎根，并贯彻到实际工作中去。

③劳动纪律教育。严格遵守劳动纪律是实现安全生产的基础条件，一些事故的发生往往与劳动纪律松驰有关，所以要实现安全生产要从教育职工遵守劳动纪律抓起。

④安全技术知识教育。是对个人进行的教育，即反复多次地进行同样的训练，直到生理上形成条件反射，去完成规定的操作。包括：

A、一般工人的安全知识教育。作为一项经常活动，机台应每周组织一次，主要学习安全规程、安全措施及上级签发的有关安全方面的文件等。在机台准备采用新机具、新技术、新工艺时，要组织学习安全知识及安全操作方法。

B、新工人及转岗人员上岗前要进行安全教育，经考试合格后方能上岗操作。教育的内容主要有：介绍工作性质、岗位职责及安全情况，讲解本工种安全技术操作规程，各种设备工作性能、技术特点及安全操作方法，机台文明生产要求和防护用品的正确使用。

3、安全教育的形式和方法

①入队教育：对新工人或调换工种的工人，在分配到工作岗位之前，必须进行初步的安全教育。教育内容有三方面：一是安全生产的意义和作用；二是本单位安全生产方面的一般情况介绍；三是一般安全知识和伤亡事故发生的主要原因。

②机台教育：介绍机台的劳动规则和应该注意的事项；介绍和说明本机台危险较大的工序或部位以及必须遵守的事项；介绍本机台安全生产的一般情况。讲解本工种的生产责任制和操作规程。

③现场（岗位）教育：介绍本班安全生产概况及职责范围；使新工人要懂得生产岗位的性质，必要的安全知识及各种防护设施和保险装置的作用及容易发生事故的地方；防护用品的作用及正确使用方法。

岗位教育是经常性的安全教育，主要是指安全活动日、班前和班后会、安全会议、安全技术交流、事故现场会、安全卫生展览等。

（七）、钻探生产安全检查及日常安全管理

1、机场安全检查要点

①安全生产制度、岗位责任制是否健全，现场是否明示及落实情况；

②安全机构是否健全，安全责任是否明确及安全生产责任书签订情况；

③设备配套与孔深是否适应，能否保证地表、孔内施工安全；

④上、下边坡、塔座、防洪等施工环境是否存在安全隐患：

⑤绷绳、避雷针、护栏、安全带、拉力表、照明等安全设施是否齐全、安装是否规范；

⑥安全帽、工作服、手套、工作鞋、电筒等个人劳保防护用品是否配齐；

⑦机场布局是否合理、安全警示牌是否悬挂；

⑧孔内、机械、人身事故发生的原因是否查清、整改措施是否制定并适用。

2、机台安全检查内容

开展安全生产大检查，要从思想入手。查思想、查制度、查纪律、查指导。

①查各级领导对安全方针、政策、法规意义的认识。是否将安全工作列入仪事日程，做到了“五同时”没有？

②查现场安全卫生状况和安全技术措施计划的执行情况。

③查安全生产的组织管理和伤亡事故报告处理情况。对责任者的处理是否恰当，是否做到“四不放过”，预防措施是否及时，改进实现的情况如何。

④各种设备的安全运行和维护情况、危险品的使用和管理情况。

3、安全检查方法

①安全检查方式有经常性检查（即月查、周查、日查、抽查等）、专业检查（如防风防雷、防雨防洪、防署防冻、设备安装、钻机场地安全检查等）和节假日前开展的群众性大检查等。

②进行安全检查前要做好准备工作，明确目标要求、方法、步骤。检查组织的人员配备要有领导干部、专业技术人员和工人参加，统一指导，分工负责，有计划有步骤地进行。

③对查出的问题应进行逐条研究，件件落实，采取措施，认真解决，防止走过程。要召开职工会议，把检查的情况和落实整改计划向群众宣布。整改计划的落实，要坚持“三定”（定人员、定措施、定期限），基层单位能决的问题不准层层上推。

4、机台日常安全管理

管理项目



具体内容和指标要求



标准

分



考核

办法



安全教育



1、每月由机长向全机职工进行一次综合安全教育，时间不少于1小时。 2、每周由班长向班组职工进行一次安全教育，时间不少于半小时。 3、应有专门安全教育阵地，宣传内容应定期更换。



15



达不到指标时扣发奖金或直接罚款，具体办法根据各自情况自定。



安全检查



1、每天应有一名项目部或机台领导上岗进行安全巡查。

2、每周应由主管安全的项目部、机台领导、班长负责进行一次综合性的安全大检查。

3、每月应由项目部、机台发动职工进行一次群众性的安全大检查。



15



不安全因

素的整改



根据安全部门下达的整改计划，其完成率不得低于90%。



20



违章率



安全管理部门每月应专门组织三次违章检查，每次检查，项目部、机台的违章率应为零。



25



安全控制

点的管理



1、制度无漏洞。 2、检查无差错。

3、设备无故障。 4、人员无违章。



15



安全评比



每月组织安全评比活动，评出安全优胜班组。



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（八）、机场工伤事故的预防

机台钻探生产，受到施工特点及气候环境的影响，客观上已存在着不安全的危险因素。只要是机台、分队（项目部），大队加强安全生产管理，严格安全责任制，加强安全教育，提高工人安全生产意识，加强安全检查，其事故是可以避免的。

1、加强安全生产管理

①贯彻执行国家规定的劳动保护，安全生产政策、法令；

②建立安全管理机构和安全生产责任制，做到管生产必须管安全；

③制定改善劳动条件的安全枝术措施计划，并组织实施；

④进行伤亡事故的调查、分析统计，报告和处理，并开展伤亡事故规律性的研究及事故的预测预防。

2、加强安全思想、安全意识、安全技术教育

①认真对新工人进行安全生产的入队教育、机台教育、岗位教育，并经考试合格后，才能上岗操作。

②机台要建立安全活动日和班前班后会上的检查安全生产情况等制度，对职工进行经常性的安全教育。

③机台在采用新技术，新方法，新工艺时必须对工人进行新的安全技术教育。

3、克服操作人员的不安全行为

机台操作人员，要根据机场生产要求，认真学习有关的安全技术知识和钻探安全操作规程，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，把全部精力投入到钻探安全生产中去。

①树立高度的责任心。

钻探操作人员要认识到：安全生产才能促进生产发展，若忽视安全就会发生事故，给国家和个人都会带来重大的不可弥补的损失。因此，在生产中都要树立高度的安全生产责任心。集中精力，保证生产任务的完成。

②要热爱本职工作。

人们对白己感兴趣的工作或事物，都能引起“注意”，也最能集中“注意”。如果对自己所从事的工作不热爱，没有兴趣，就会感到枯燥无味，缺乏兴趣，在操作中容易疲劳，很难做到集中“注意”。因此，要提高知识，钻研业务，培养对本职工作的热爱。

③防止单调的环境，避免 “注意”分散。

能引起“注意”的事物；如果反复多次地出现，就会使人感到单调，易于疲劳。这种环境还会使人感到习以为常，司空见惯，这就不再能引起人们的“注意”。于是就要用理智来控制，加强主观努力，达到集中“注意”的目的。

④控制“注意”的紧张度。

当操作人员积极工作的时候，必须把“注意”高度专注在当前的作业上，要克服无关刺激物的干扰。但是，有时当机器运转正常或平稳时，可以要求适当降低“注意”的紧张度，松驰一下精力，以避免疲劳。这样将有利于在积极工作时注意力的集中。

4、机台明确岗位责任制。合理分工，统一指挥，严格劳动纪律。

5、配齐机台各种必须的性能可靠的安全防护设施，安全标志，并经常检查与维护保养。

6、正确使用个人的防护用品，真正起到劳动防护作用。

十、钻探机台建设

（一）机台组织建设

1、选配和培养好机长。机台建设的首要任务就是要选配和培养机长，要把那些文化程度与本岗位职务标准相当，懂生产经营、会管理、技术熟练、责任心强且能团结人的优秀年青职工选拔到机长的岗位上来。在搞好机长选配的同时，要高度和加强对机长的培养工作。要制定培训规划，通过各种形式对机长进行全面系统的机台工作基本知识教育和能力训练，迅速提高他们的管理水平。

2、加强机台民主管理、加强党、团、工会组织建设。机台民主管理的主要组织形式是：机台核心会、工会小组和党团小组、工人管理员、机台民主会。

3、加强管理基础工作，建立健全机台各项规章制度。一是完善和发展机台经济责任制；二是要积极推行全面质量管理和机台经济核算、组织职工参加质量管理、经济活动分析和核算活动；三是建立健全设备维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、奖罚制度和学习制度等各项规章制度；四是建立健全定额、计量、标准等管理制度，搞好原始记录、凭证、台帐、统计报表、信息反馈等基础工作。

（二）机台思想政治工作

1、机台思想政治工作的目的和任务。就是宣传党的方针、政策，对广大职工进行爱国主义、集体主义的思想教育，进行理想、纪律、民主、法制教育，不断提高职工队伍的思想政治素质。

2、机台思想政治工作的作用。一是能够使全机台人员树立正确的世界观，培养集体主义思想情操，从而保证机台生产工作向前发展。二是调动职工的工作积极性，加快完成机台生产工作。

3、机台思想政治工作的原则。包括理论联系实际的原则；民主的原则；结合经济工作一道去做的原则；表扬和批评相结合、以表扬为主的原则；言传身教相结合、以身教重于言传的原则。

4、机台思想政治工作的基本方法

①正面灌输法。用正确的理论，正面的事例进行教育。

②民主讨论法。有组织领导地对一些重大问题展开讨论。

③典型激励法。用典型人物事例，激发职工的积极性、创造性。

④对比启发法。分析事物现象，认识事物本质的方法。

⑤走访谈心法。有目的地上门访问谈心，进行深入细致的思想工作。

5、搞好机台思想政治工作的途径和方法

注意调查研究，掌握思想信息；正确分析思想信息，弄清问题的实质；强化积极因素，促进消极因素的转化。

（三）文明机台建设（地矿部文明机台建设标准）

文明机台建设的目标，是把直接从事生产活动的机台建设成为具有全面组织管理能力的文明单位，达到生产水平高、技术装备先进、规章制度健全、劳动和生产条件良好，职工有思想、有文化、有技术、讲道德、遵纪守法，能优质、高效、安全、低耗地完成各项任务。

（来源：北京中资环钻探有限公司）